Objetivos del Team Building
ALCANCES
Cuando en una organización se plantea realizar una actividad corporativa, lo primero que suele aparecer es la idea de una jornada de Team Building o talleres con cuerdas. Sin embargo, lo verdaderamente importante es tener claridad sobre los objetivos específicos que deseas alcanzar con tu equipo.
El término Team Building se ha extendido a nivel global como sinónimo de cualquier actividad grupal, pero no todas tienen el mismo propósito ni generan el mismo impacto. Existen diferencias de fondo que marcan el rumbo y los resultados de cada intervención.
Algunas necesidades pueden abordarse con dinámicas recreativas para celebrar y compartir; otras requieren jornadas de integración que fomenten la cercanía y la conexión humana. También existen experiencias vivenciales enfocadas en el desarrollo de habilidades blandas a través de la reflexión. Y cuando se busca transformación sostenida, el Team Coaching puede ser el camino para alcanzar el alto rendimiento en procesos continuos. Incluso, se pueden diseñar programas de L&D – Learning & Development dentro de Escuelas o Universidades Corporativas.
Desde nuestra experiencia, abarcamos múltiples niveles de intervención: desde jornadas de integración (#2), pasando por talleres experienciales centrados en el aprendizaje (#3), hasta el diseño y acompañamiento de programas de desarrollo a largo plazo en Universidades Corporativas. En cada caso, aplicamos la técnica del Debriefing para vincular emociones con aprendizajes conscientes, basándonos en los principios del Aprendizaje Experiencial y la Andragogía, como modelo educativo para adultos.
La lúdica, bien aplicada, va mucho más allá del entretenimiento. La utilizamos para generar entornos de aprendizaje que despiertan emociones, provocan reflexión y movilizan compromisos. Así, potenciamos el desarrollo de habilidades blandas y también de habilidades técnicas, a través de experiencias adaptadas a entornos virtuales, presenciales o híbridos, según el contexto de cada equipo.
OBJETIVOS
Los objetivos de cada jornada serán definidos a partir de tus necesidades específicas, diseñando así una experiencia a la medida. Una vez aprobada nuestra propuesta, coordinaremos una valiosa Sesión de CO-DESIGN para alinear los contenidos y dinámicas con los propósitos que realmente importan. Te invitamos a seleccionar entre los siguientes, aquellos que resuenen más con el momento que atraviesa tu equipo. Recomendamos priorizar entre 3 y 4 objetivos por jornada full-day:
- Fomentar la reconexión humana entre quienes trabajan de forma remota y quienes lo hacen presencialmente, fortaleciendo la integración del equipo.
- Impulsar el desarrollo de habilidades clave para navegar con efectividad en contextos de incertidumbre y cambio constante.
- Fortalecer los canales de comunicación efectiva, promoviendo una escucha activa, claridad y empatía en los intercambios cotidianos.
- Vincular las dinámicas de equipo con los valores organizacionales, reforzando su vivencia más allá de lo declarado.
- Instalar el enfoque de accountability como cultura de acción: asumir compromisos, responder con iniciativa y actuar con responsabilidad.
- Despertar conciencia sobre el valor real del trabajo colaborativo y el poder transformador de la sinergia grupal.
- Promover el ejercicio de un liderazgo situacional, donde todos asuman protagonismo según lo requiera cada contexto.
- Invitar a la reflexión sobre la adaptabilidad como competencia estratégica ante entornos cambiantes y escenarios disruptivos.
- Reavivar el sentido de pertenencia, reconectando al equipo con la identidad, propósito y visión de la organización.
- Construir y sostener la confianza como base para relaciones auténticas, cooperación fluida y desempeño colectivo.
- Contribuir al fortalecimiento del clima laboral, generando espacios más humanos, donde se respire motivación y bienestar, incluso en esquemas híbridos o virtuales.
* VUCA, es un acrónimo que se refiere a un entorno en el cual se evidencian 4 factores: Volatilidad, Incertidumbre (Uncertainty), Complejidad, Ambigüedad)
Carga horaria
Los objetivos que planteamos son amplios y flexibles, y el nivel de profundidad dependerá del enfoque que tú decidas priorizar. Para experiencias presenciales, sugerimos trabajar en 1 o 2 jornadas full-day, lo cual nos permite alcanzar resultados significativos y sostenibles. Esta planificación la definiremos junto a ustedes desde el levantamiento de necesidades (DNC), considerando las particularidades de su equipo. Si tu agenda requiere alternativas con menor duración, también podemos adaptar la estructura sin perder el sentido ni el impacto del proceso.
Cotización
Será un gusto prepararte una propuesta personalizada para tus talleres de TEAM BUILDING. Nuestro proceso inicia con un levantamiento de necesidades (DNC) y se orienta siempre a generar impacto real y resultados tangibles. Puedes contactarnos directamente por WhatsApp o agendar una reunión por Zoom haciendo clic en el botón emergente que aparece en la esquina inferior derecha. Estaremos encantados de conversar contigo y diseñar una experiencia alineada a tus objetivos.
¡Manos a la obra!
El próximo paso es muy sencillo: conversemos. Queremos conocer a fondo tus necesidades, el momento que vive tu equipo y los objetivos que deseas alcanzar. Con esa claridad, diseñaremos una propuesta sólida, personalizada y orientada a generar resultados reales.
